Qu’est ce qu’un solo entrepreneur ?

Je fais partie de ceux qui pensent que pour échapper à la crise économique, l’entrepreneuriat est un moyen formidable de s’extirper de sa condition et de réussir des challenges posées par le monde dans lequel nous vivons.

Un monde profondément modifié par la mondialisation et les technologies de l’information ou se former les 25 premières années de sa vie pour faire le même travail les 40 années suivantes est devenu presque impossible, et ou des opportunités naissent et disparaissent tous les jours à condition de savoir en profiter et adopter les bons outils parmi lesquels le mode solo entrepreneur que j’ai découvert en lisant le livre Go It Alone de Bruce Judson, un professeur d’économie de l’université de Yale aux USA et auto proclamé « Serial entrepreneur »

Qu’est-ce qu’un Solo Entrepreneur ?

Un solo entrepreneur est donc une personne qui va se mettre à son propre compte et lancer sa propre entreprise, sauf qu’à la différence d’un entrepreneur lambda, celui-ci sera seul maître à bord : pas besoin de financements, de salariés, d’infrastructures.

Ce mode de fonctionnement du solo entrepreneur est dicté par une réalité : la plupart des entreprises qui échouent quelques années après leur création ont un souci de rentabilité : elles ne dégagent pas suffisamment de bénéfices notamment en raison de coûts de fonctionnement trop élevés eu égard des revenus générés.

Les avantages du mode solo entrepreneur

L’intérêt du mode solo entrepreneur est donc de limiter au maximum les coûts de fonctionnement au lancement, ainsi que de concentrer toute l’énergie du solo entrepreneur sur le cœur de métier et donc maximiser les chances de réussite.

Pas besoin de locaux, d’infrastructures, de salariés, de frais de fonctionnement divers : en abaissant le coût de lancement vous augmentez les chances de survie de votre entreprise car vous devrez dégager moins de bénéfice pour « rester en vie », le solo entrepreneur est ainsi généralement rentable bien plus rapidement qu’une organisation classique.

« La liberté, c’est de bosser pour personne ET de faire bosser personne! » Elias de Kelliwi’ch – Solo entrepreneur à la cour de Kaamelott.

En tant que solo entrepreneur vous pouvez également vous lancer sans devoir quitter votre emploi actuel : en travaillant le soir et les week end et sur votre temps libre, vous diminuez ainsi encore plus les risques de vous lancer et au final vos chances de succès s’en trouvent multipliées.

Enfin, Solo entrepreneur ne veut pas dire seul : vous avez à votre disposition des sociétés de service dites d’outsourcing qui peuvent s’occuper des tâches annexes (secrétariat, hotline…) des communautés entières sur le web, voire carrément des espaces de travail à louer à la journée autour des 10€ ce qui vous permet d’être en contact avec d’autres solo entrepreneurs et de pouvoir échanger avec eux.

Quels outils pour le solo entrepreneur ?

Autant ouvrir un magasin physique implique de lourds investissement en temps et en argent, autant lancer sa boutique d’e-commerce sur le web est beaucoup moins contraignant à condition d’utiliser les bons outils.

L’achat de nom de domaine et l’hébergement se fait en quelques clics sur 1and1.fr et la création du site ne prend que quelques heures / jours en utilisant des outils dédiés tous prêts comme wordpress pour le site et prestashop pour la boutique d’e-commerce qui sont des solutions clés en main qu’il suffit de paramétrer et adapter à son business et s’utilisent très facilement (ce blog est par exemple fait sous wordpress)

Bref en seulement quelques heures, sans grande connaissances techniques et avec un investissement inférieur à 25€ / an, vous disposez d’une boutique en ligne équivalente à un magasin ouvert 24h/24 7j/7, super bien décoré, avec une armée de vendeurs de qualité et accessible à partir du monde entier, magique non ?

Bien sûr, il reste à « se faire connaitre » avec du référencement et des partenariats qui vont concentrer une partie des efforts du solo entrepreneur, mais là encore vous n’êtes pas tout seul : des agences de référencement sont là pour vous aider à vous faire connaitre et conclure vos premières ventes.

Le solo entrepreneur dispose également d’outils d’étude de marché grandeur nature avant de se lancer y compris des plus inattendus : si vous avez un produit à vendre, il peut être intéressant d’utiliser les sites de petites annonces comme ebay ou le bon coin pour tester l’intérêt du marché à votre offre et viser le juste prix sans pour autant débourser le moindre centime, le solo entrepreneur gagne là aussi un temps fou comparé à un business classique.

La taille ne compte plus

Vous l’aurez compris, internet rend possible pour un solo entrepreneur ce qui est impossible dans le monde physique : concurrencer des entreprises beaucoup plus grosses. Pour peu que l’offre soit intéressante, sur internet la petite boutique à un seul salarié peut rivaliser avec un centre commercial pour peu qu’elle offre des produits de qualité au juste prix et vous permet ainsi de vous lancer sans complexe, sans besoin de lever de gros fonds et en limitant le risque à quasiment zéro.

Vu le faible investissement en temps et en argent que cela demande au départ, et pour peu que le business model choisi soit compatible, un solo entrepreneur peut devenir un serial entrepreneur en lançant d’autres business sur le même format : comme pour ses investissements financiers, on parle alors de diversification !

Il est probablement plus sûr de générer ses revenus à partir de 2 ou 3 activités que d’une seule car vous êtes moins dépendant en cas d’échec ou de ralentissement. Par conséquent, un solo entrepreneur n’a plus besoin de devenir le roi du pétrole dans son domaine, seulement quelques ventes par mois lui permettent d’être rentable et de vivre de son activité et en étant infiniment plus libre qu’un salarié ou qu’un chef d’entreprise ayant fait de mauvais choix et devant travailler 16h / jour pour subsister.

Lancés les yeux fermés dans une course à la croissance, les entrepreneurs oublient parfois que le plus important n’est pas de croître, d’avoir de plus grands bureaux ou d’augmenter le nombre de salariés : combien de fois n’ai-je pas entendu des bêtises du type « nous sommes une entreprise de plus 1000 salariés » sous entendu « On pèse lourd », effectivement lourd c’est le mot qui va bien.

Non, la seule chose ayant de l’importance c’est d’être rentable et efficace : un solo entrepreneur peut générer seul plus de bénéfices qu’une multinationale de 10000 salariés! Ce sont les bénéfices qui témoignent de la bonne santé d’une entreprise, de sa capacité à investir et innover et de la valeur ajoutée qu’elle apporte, pas le nombre de salariés ou l’emplacement de ses bureaux.

Si vous souhaitez vous lancer, je vous conseille vivement le livre Go it Alone de Bruce Judson, ce sont peut-être les 7€ les mieux dépensés de ma vie !